دانلود تحقیق رادیوی دو طرفه در نظارت پروژه

دانلود تحقیق رادیوی دو طرفه در نظارت پروژه دانلود تحقیق رادیوی دو طرفه در نظارت پروژه

دسته : عمران

فرمت فایل : word

حجم فایل : 114 KB

تعداد صفحات : 14

بازدیدها : 409

برچسبها : پروژه ساختمان نظارت پروژه رادیوی دوطرفه

مبلغ : 4000 تومان

خرید این فایل

دانلود تحقیق درس ماشین آلات ساختمانی و روش های اجرایی رشته تحصیلی عمران با موضوع مقاله استفاده از رادیوی دو طرفه در نظارت پروژه

تحقیق درس ماشین آلات ساختمانی و روش های اجرایی رشته تحصیلی عمران با موضوع استفاده از رادیوی دو طرفه در نظارت پروژه

استفاده از رادیوهای دو طرفه فرستنده و گیرنده در نظارت پروژه های ساختمانی به صورت یک عرف عمومی روز به روز رو به افزایش است.

مصرف اینگونه وسائل مخصوصا برای پروژه هایی که در یک محوطه وسیع پراکنده شده است وانجام کاری تابع کار دیگراست بسیار مناسب است.

مزیتهای رادیو دو طرفه بصورت زیر است:

1) تماس سریع با اداره اصلی - اداره کارگاه- و مسئول پروژه

2) صرفه جویی در وقت مسئولین- از قبیل مدیریت پروژه که می خواهد سریع از محلی به محل دیگر برود.

3) صرفه جویی در وقت هزینه پروژه بوسیله افزایش راندمان پروژه

4) انتقال سریع ماشین آلات از اجرای کاری به کار دیگر: بدین طریق می توان تاخیر در اثر خرابی ماشین آلات را کاهش داده و یا به علت افزایش راندمان تعداد ماشین آلات را کاهش داد.

5) تماس سریع باکارگاه تعمیرات جهت تعمیرات اضطراری ماشین الات

6) توزیع سریع مصالح به محل های اجراء

7) کنترل بسیلر سریع بین کارگاه تهیه بتن و محل اجراء ان در صورتیکه نقصی در یکی از محلها بوجود آید دیگری را می توان بلافاصله مطلع کرد.

8) در مواقع اضطراری سریع می توان از مراکز درمانی کمکهایی قبیل آمبولانس و کمکهای اولیه دریافت کرد.

کنترل هزینه عملیات ساختمان

امروز اکثر حرفه ها نمی تواند بدون دارا بودن اطلاعات کافی درباره مخارج و بدون هوشیاری لازم در کنترل هزینه ها بحیات خود ادامه دهند. این واقیعت در مورد صنایع ساختمانی نیز صادق است. یک پیمانکار در صورتی می تواند یک مجری خوب باشد که از هزینه های ساختمانی مطلع باشد و در غیر این صورت هیچگاه نمی تواند در میدان رقابت به حیات شغلی خود ادامه دهد. اگریک تولید کننده متوجه شود که بروی اقلام بخصوصی ضرر می دهد ممکن است با بالا بردن قیمت بحد کافی سود خود را تامین نماید در صورتیکه یک پیمانکار اگر بعداز اتمام پروژه دیگر برایش وجود ندارد بخصوص اگر ضررش خیلی زیاد باشد ممکن است نتواند امکانات مالی جهت پروژه بعدی را تامین کند .او ممکن است بدلایل زیر متضرر گردد.

1 - پائین دادن قیمت در مناقضه

2 - نداشتن تخصص کافی در سطح کار

3 - افزایش قیمت مصالح و دستمزد

4 - نامناسب بودن وضعیت جوی

5 - انتخاب غلط ماشین الات ساختمانی

6 - ضعف در مدیرت و نظارت

امکان اصلاح چهار اقلام اولیه فوق بعد از شروع پروژه وجود ندارد .

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید